建築家 林幸稔 の ＨＰ

親の中で親は育つ

先日、ＰＴＡの会長会があった。
会長が仕事の都合のため参加できず、代理で出席。

年度最後の会合ということで、１年を振り返っての
ワークショップがあった。

講師は、香川大学生涯教育学習センターの清國祐二教授。

たまたま近くに座った人たちをグループに分けスタート。
まちなかの小学校の統廃合で、廃校が決まった小学校の会長さん。
高松でも郊外。平たく言うと田舎の小学校の会長さんと
中学校の副会長さん。ちなみに、ナンチャンの出身校。

どちらも、うるさ型も多いが、コミュニティーはしっかり残っている地域。
皆、子供たちの生活環境を良くするために活動しているという目的を
共有することと、学校、地域、子供会、親など、
それぞれとコミュニケーションをしっかり取ることが必要だと。

１年間、ＰＴＡの役員をさせていただいて感じたこと。
忙しい中、役割を引き受けてくれる方は、いい人ばかり。
子供のためには、誰かがやらなければならない役割である。
そのことを、受け入れている人たち。

一方、子供会（育成会）に入っていても、高学年になり、
役員の順番がまわって来そうになると辞めさせる親。
役員決めの当日に辞めたというケースも聞いた。
ひどいのは、子供会行事のあるときだけ入会し、直後に辞めさせる親。

子供たちに、どんな親の姿を見せようとしているのか。

小学生の頃、子供会の地区対抗のソフトボール大会は一大イベント。
まず、選手に選ばれること。
ぼくは、３年生から選手に選ばれたことを誇りに思っていた。
６年生最後の大会、練習に練習を重ねたのに、
負けた悔しさは今でも忘れない。
ぼくがもう少し、冷静にチームをまとめられれば十分に優勝を狙えた。
そこから学んだことは多い。

「役員をやるような人は、要領の悪い人」という人がいたようだ。
そう思うのは勝手だ。ただし、他言すべきではない。

役員になることが全てではないことは百も承知だが、
一人ひとりが自分に出来ることを模索し、実行する、
また、自分自身が出来ないのであれば協力する、
理解する姿勢が必要だと思う。

ワークショップの最後、先生の言葉。
「子供は子供の中で育ちます。
　今、親の中で親が育つことが必要です」

家族 と 住宅

２９日、３０日とＡＳＪ徳島スタジオのイベントへ参加してきました。

その中で、こんな話になりました。

その方は、いろいろな建築家と呼ばれる方々とお話をされ、

ある建築家が、こう言ったそうです。

「子供はいずれ家を出るもの。だから、子供のことは考えなくてよい。

　夫婦おふたりの生活を主眼に設計をしましょう。」

「こう言われたのですが、どう考えられますか？」と奥さん。

お子さんはもうすぐ２歳の子供がひとり。できれば、あとふたり。

それより多くてもいいと思っておられるご夫婦。

子を持つ親なら誰でも経験することですが、

ひとりでは何もできない子供に親は日々振りまわされます。

他に助けを求められる人のいない核家族での生活なら、

子供を中心に家族が動いているといってもよい程。

子供と親は不可分な関係。

子供の成長と共に親は子供から多くのことを学びます。

そして、段々と「親」に成ってゆく。

今や家族が家族であることが非常に困難な時代。

「家族」は最初からあるのではなく、「家族」に成っていくもの。

その器としての「住宅」は、家族の関係に大きく関わるもの。

建築の設計に携わるものは、その「家族」の在り方に

社会的な責任が当然あります。

しかし、残念ながら大学でもそのことは教えません。

ある限られた建築家が社会学などを拠り所にしながら、

様々な家族のあり方に対する試みを続けています。

「住宅」は、「家族」という共同体を培養する器。

だから、責任は重く、

だから、職能としての意味がある。

夏のつづき

「日本は戦争を起した。それは理由もあったが悪だった。
日本という国はそのような歴史を持っている。
いま君たちは、このことをよく理解して、これから先、
日本を国際関係のなかでどのような国にしていくのか、
十分構想する必要がある。ということは、
これから日本がどのような国になっていくのかは、
誰の責任でもなく、君自身の責任に帰属することだから。」
これは、竹田青嗣の言だが、全く同感。

広島の平和記念館に行くと、戦争の、そして原爆の悲惨さを
まざまざと見せつけられるが、そのなかでも
写真家土門拳の「ヒロシマ」と、各国の要人がコメントを
書き残しているものは、表面の感情を貫き、
こころの内奥に深く突き刺さる。

それにもまして驚いたのは、広島の建築家たちのお花見に呼ばれ、
参加した際、桜の樹は細く、花の数もまばらであったことだ。

日本も核保有をすべきだという論調に対し、
昨年の平和記念式典で広島市長は「もはや戦前である」と。

「数カ国が特権として核保有してもよいが、イラクはいかん」
という思考には、まったく理解できず、
「何様のつもりじゃ！」と言いたい。

少なくともぼくらができる、いや、しないといけないことは、
原爆の悲惨さを認識し、「これだけはやめませんか」と
言い続けることだと思う。

そして、日本が近隣諸国に犯してきた事実を知り、見つめ、
謝罪の気持ちを持つことだと思う。

夏

朝夕の風が、秋へと向かう気配を感じさせる今日この頃。

この夏に感じたことを書きそびれたので、
遅ればせながら。

今年は、終戦から６０年。
一応それに関する報道はあったが、大イベントとして
振り返るわけでもなかった。
１０年前の５０年目のときにも同じことを感じた。

ジリジリと照りつける暑い夏が大好きだった少年時代。
野球に明け暮れる日々、夏の甲子園はＴＶにかじりついていた。
暑い日差しになぜか静寂さを感じるのは、
終戦記念日の正午、試合が中断し、黙祷を捧げる場面が、
その出来事の深刻さを増幅させるからだろうか。
はたまた、お盆の雰囲気がそうさせるのか。

第二次世界大戦が、どのようなものだったのか。
天皇の意義と責任。内閣府の権限と責任。
どうやら、このあたりのことをしっかりと見つめることを
避けてきたことに、現在日本の社会が抱えている膿の
原因があるのではないかと思う。

何かアンタッチャブルとしてしまっているし、
そうしないと前へ向いて歩き出すことも困難だったことも
大きな要因だと思う。

戦後の復興に際し、日本はアメリカに完全に服従することに
民衆も激しい抵抗をしてきたのに、今は単なるイエスマン。

いまは、内的確かさを持った共同体となる大きなチャンスの時。
だからこそ、過去をしっかりと見つめる必要があると思う。
国際化とは、英語を話したり、他の地域と国々の
生活や文化を知ることではない。
自分たちの国や地域のことをしっかりと認識することだ。

戦争を実際に体験した人たちもどんどん少なくなる。
そうした人たちの中から、重い口を開き、
封印していた記憶を後世に伝える動きが出てきたことは
よい流れだと思う。

戦後の復興を一身に背負い、既成の社会に激しく抗った、
新しい日本をつくろうとしてきた団塊の世代が、
リタイアする時代になった。
彼らは社会を自分たちが描いたものに近づけることができたのか？
期待していたのはぼくだけか？

日本という国が持っていた文化をはじめとする
高いポテンシャルは、もはや使い果たされ、
もうそろそろ何かをつくりだす時。

「国」という言葉と、その概念が気恥ずかしさを伴っているのは、
戦争の意味を置き去りにしているからに他ならない。

「共同体」ならどう？

「社会」という言葉は観念的過ぎる。

スロー･コミュニティ。

ちいさくても熱量をもったコミュニティの創造。

英語では、事象を総括する意のｓｕｍｍａｒｙの語源は
「夏＝ｓｕｍｍｅｒ」から。

そして、物事のサイクル「６０年」を迎え、
新しいサイクルへ。

そんな夏になればいいなと思う。

交通フォーラム

１６日、「高松の未来交通を考える」という
フォーラムを行いました。

個人的には、特別興味があるわけではなく、
こうすべきだという思いがあったわけでもない。

じゃあ、何故忙しい中、お手伝いをしているかと
考えると、まず、事務局長をつとめている団体の
フォーラムなので、ということか？

他のイベントにしてもそうだけれど、
特別自分がやりたいことだけやってるわけではない、
ということだけは事実のようだ。

でも、こうした、自分が直接興味があること以外の
お手伝いをするとなると、いやでも、
その内容についての情報や知識は増え、
学ぶところも多い。

結果、自分が物事を判断するときの視点が多角的になり、
自分自身の豊かさを増すことにつながっているからだろうか。

今回お手伝い頂いた、ふたりの教授は、
分野もキャラクターもまったく違うけど、
それぞれ、専門分野での評価は高い人のようで、
何より、交通というひとつの視点からの
まちのあり方について考える内容だったが、
それにとらわれることなく、非常に示唆に富んだ
お話を伺えた。

今までの経験からいうと、専門家の中でも、
程度の低いやつほど、自分の専門分野の些細なことに
固執し、拡がりを失い、
優秀な人ほど、ひとつの細かな部分から、
大きな世界を見せてくれる。

前段階での打合せ等、時間は割かれたけど、
得るところの多いフォーラムでした。

つぎは、ライブじゃ！

ＦＭ高松

昨日、ＭＩＭＯＣＡでの
「谷口吉生のミュージアム展」のお話と
週末の交通フォーラムのＰＲで、
ＦＭ高松さんに出演させていただきました。

雑談から、いきなり本番トークが始まり、
合間の曲の操作も吉嶋アナ自身が
ＤＪノリで操作するのには驚いた。

ディレクター・パーソナリティの
「○○さん！」と本名で呼ばれるＡＮＮＲＩさんは
ぼくと同じ、乙女座のＡ型だと判明。
知的好奇心のあるおもしろい人でした。
お会いするまでは、正直コワかったけど。

いっぱい伝えたいことがあったのに、
ちょっと押さえ気味の様子見の
トークになってしまったかとやや反省。

お伝えする内容からすると
まあ、こんなもんか？

次は、２８日じゃ！

奔走

７月１６日の交通フォーラム。
７月２９・３０日のライブイベント。

いつも、６・７月は仕事以外でキツイと
感じてましたが、何故だか分かりました。

非常勤講師をしている学校の授業で
結構時間取られる上に、イベント！

この４年でやっと気づきました。おそ～。

今年は加えてＰＴＡ。
保育園では最後の年に会長をしたのはいいけど、
過去の経緯など分からず、何となく終わったので、
小学校は最初にやっとこうと思ったら、
気づけば役員で男性は、会長・副会長を除けば
ぼくひとり。
黒一点！

保育園は基本的に親が忙しいので役員も
そんなに大変じゃなかったので、
その程度だと思ってたら、結構仕事があります。
安請け合いもほどほどにしなしと。。。

所属してるある団体でも、ビジョンを作成する
委員会の副委員長に成り行きでなり、
覚悟はしてたけど、やっぱりビジョンは
ぼくひとりでつくる破目に。。。。

まあ、すごく楽しい委員会なのでよいのですが。

仕事も、おかげさまで忙しく、
週の内、１日は松山、１日は徳島という感じですか。

まあ、これを乗り切れば！

自分のやりたいことが、
やっとできるようになってきたし、
がんばろ。